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NYC纽约国际儿童俱乐部   留言咨询
NYC纽约国际儿童俱乐部 NYC纽约国际儿童俱乐部 NYC纽约国际儿童俱乐部 NYC纽约国际儿童俱乐部
加 盟 费: 面议 招商区域: 全国
发 源 地: 北京 收益程度: --
合同期限: 商议 加盟总数: 467人
适合人群: 自由创业、在岗投资、毕业生创业 经营产品: 早教
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NYC纽约国际儿童俱乐部合作详情

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NYC依托霍华德·加德纳博士的多元智能理论,特设健身、音乐、艺术、厨艺四大核心基础课程 ; 芭蕾、综合球类、音乐剧表演、P.K.建构、S.K.科学五大特色学期制课程,课程种类丰富、综合、专业,教具多达1000余种,教学活动多达2300余个,不仅代表着儿童早期教育行业的高标准,更是全球儿童运动技能、智力发展、社交能力及创新探索能力发展的先行者。

NYC纽约国际儿童俱乐部(NEW YORK CITY KIDS CLUB),起源于美国纽约,2012年进入中国,是纳斯达克上市公司瑞思(RISE)战略投资的一家打通0-18岁的一体化教育机构。日前由纽克乐博教育科技(北京)有限公司运营。作为率先将“儿童俱乐部”概念引进国内的早教品牌,NYC打造更高品质的教学环境、服务、课程及亲子共同成长的“全体验式早教“俱乐部平台。致力于为全球0—7岁儿童及家庭提供高品质的早期教育课程和早期教育服务。

目前NYC纽约国际儿童俱乐部在全国中心数量超180家,覆盖全国86个城市,服务超15万个家庭。旗下拥有“NYC纽约国际儿童俱乐部”、“NYC优选早教”、“NYC纽乐堡早教托育中心“和“NYC悦芽派”四大教育品牌, 以直营+合作的方式面向全国推广,直营区域包含北京、上海、深圳、杭州、成都等地。



NYC纽约国际儿童俱乐部合作优势

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1、全球“儿童俱乐部”概念首次落地

NYC纽约国际儿童俱乐部(NEW YORK CITY KIDS CLUB)起源于美国纽约,致力于为全球0—7岁儿童及家庭提供高品质的早期教育课程和早期教育服务,是全球儿童早期教育领域的先行者,倡导者科学、双语、专业的儿童早期教育成长环境,为家庭提供全美幼儿体操协会标准(USAG)的教学设备以及真正适宜0-12岁儿童的成长环境。我们为家庭提供不但提供丰富的儿童早期教育服务,更为家庭提供立体的俱乐部主题活动,让纽约国际儿童俱乐部(NEW YORK CITY KIDS CLUB)成为孩子们除家庭以外的另外一个独有的成长空间。

2、“直营模式与合作模式”双管齐下

纽约国际儿童俱乐部(NEW YORK CITY KIDS CLUB)在中国区采用直营与合作的两种管理模式。除了在“北京、上海、深圳”采用直营的模式外,品牌总部先后在发达的二线城市,如杭州、成都等地也采用总部直营来经营和管理。作为直营城市总部一方面考察城市的市场空间,另一方面主要考察投资人的运营管理能力以及投资人的抗风险能力。纽约国际儿童俱乐部(NEW YORK CITY KIDS CLUB)为年轻的创业者们提供最佳的创业环境和投资机会,给予行业最优质的早教品牌。目前全国中心100多家,其中包含直营中心接近40%,合作中心占60%。我司认为未来是品牌时代,品牌影响力等同于赢利能力。

3、全方位的早期教育合作筹备与运营支持体系

纽约国际儿童俱乐部(NEW YORK CITY KIDS CLUB)致力于打造儿童早教行业的“LV”,定位五星级的儿童早教品牌。我们对每一位投资人的筛选都需经过五个流程来确认投资人能否加入进来。从前期的选址到商业项目的评估,商业租金的谈判以及核心团队的复试等,总部都给予悉心的指导。从而指导投资人学会控制初期运营成本,从而更好、更迅速得成长起来,让投资人从一个有潜力的“小白”快速成长为行业内的资深管理人才。我们为全国筹备中心提供运营总监(Center Director)、指导师(Instructor)、课程顾问(Consultant)等初期筹备的免费培训名额,从而使筹备中心更快地成长!开业初期运营管理部同事会到当地基于当地的市场推广支持与指导以及开业指导,从而实现预售目标。开业后,总部实行分模块管理,其中包括有:品牌管理管理部、运营管理部、网络营销部、市场部、HR部、研发培训部等全面给予支持和管理。

拥有儿童早教的领导力与创新力

纽约国际儿童俱乐部(NEW YORK CITY KIDS CLUB)品牌引领着儿童早教行业走向更高、更专业的标准,不单要求拥有强大的课程研发、课程更新能力,而更是要求在儿童早教领域里拥有超越于同行业的领导力与创新能力。植根于儿童本身,纽约国际儿童俱乐部(NEW YORK CITY KIDS CLUB)将为儿童早期教育领域创造更多、 更新、更专业的儿童早期教育以及儿童早期成长服务。



NYC纽约国际儿童俱乐部合作支持

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一、筹备期支持

01中国和当地早教市场分析

帮助合作商进行中国和当地早教市场分析,研究行业特性以及如何获取目标市场。

02选址指导

针对选址提出建设性指导方案,包括签订租赁合同前的准备和注意事项等

03提供财务分析模型

帮助合作商进行启动资金分析,装修预算分析,财务损益分析,成本分析,指导合作 商进行规范的财务管理。

04开业筹备支持

指导合作商建立筹备流程表,包含企业注册、装修标准手册、办公设施配备、导入vi系 统和手册,提前预知各项事宜。

05标准化装修指导

提供纽约国际儿童俱乐部装修标准,并指导合作商进行最大效益利用场地,装修技巧 和注意事项等。

06开业前的培训支持

指导合作商进行人员招聘,市场活动的预热方案,管理人员的培训和师资培训,产品 和价格体系的制定。

二、开业后支持

01开业现场支持

根据需要针对部分合作商进行开业现场指导,包括人员管理、各部门流程和市场活动 举行。

02开业后持续支持

开业后提供持续的日常运营管理指导、课程更新和中心人员的再培训,提供完善的信息 管理系统,提供教具的替代和更新。

03品牌宣传支持

合作商享受总部统一的品牌和市场广告支持

04评价体系支持

合作商可以享受早教行业纽约国际儿童俱乐部独有的“儿童全域测评体系”实现客户 利益的最大增值和服务。


(本文转载自:http://www.nyckidsclub.com/about/)

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